उनी सिजुन, झुसानका उद्यमी हुन्

झोउसानका उद्यमी हे सिजुनले सन् १९८५ मा झोउसान डोङ्घाई प्लास्टिक स्क्रू कारखाना (पछि नाम परिवर्तन गरी झोसन जिनहाई स्क्रू कं, लि.) स्थापना गरेका थिए। त्यसैको आधारमा तीन छोराहरूले जिन्हाइ प्लास्टिक मेसिनरी कम्पनी लिमिटेड जस्ता उद्यमहरू विस्तार र स्थापना गरे। ।, जिन्हु समूह, र JWELL समूह। वर्षौंको सञ्चालन पछि, यी उद्यमहरू अब चिनियाँ प्लास्टिक मेसिनरी उद्योगमा उत्कृष्ट छन्, र He Shijun को उद्यमी कथा पनि Jintang पेंच उद्योग को विकास इतिहास को एक सूक्ष्म जगत हो।

योङडोङ, दिङ्घाईमा रहेको हे सिजुनको कारखाना क्षेत्रमा, झ्यालको छेउमा एउटा अस्पष्ट पुरानो मेसिन उपकरण छ, जुन कार्यशालामा रहेका अन्य उन्नत उपकरणहरूको तुलनामा अलि "पुरानो" छ।

यो विशेष स्क्रू मिलिङ मेसिन हो जुन मैले त्यसबेला पहिलो स्क्रू उत्पादन गर्नको लागि विकसित गरेको थिएँ। वर्षौंको दौडान, म प्रत्येक पटक मेरो कारखाना परिवर्तन गर्दा म यसलाई मसँग बोकिरहेको छु। पुरानो केटालाई नहेर्नुहोस् जससँग सीएनसी उपकरणहरूमा पछिल्लो प्रवृत्ति छैन, तर यसले अझै पनि काम गर्न सक्छ! यो धेरै "सीएनसी स्क्रू मिलिङ" मेसिनहरूको पूर्ववर्ती प्रोटोटाइप हो र स्वतन्त्र बौद्धिक सम्पत्ति अधिकारको साथ एक स्व-उत्पादन उपकरण हो। यो Zhoushan संग्रहालय द्वारा सङ्कलन र "स्थायी रूपमा सङ्कलन" गरिएको छ।

यस मेसिनको उत्पादन प्रक्रियाले चिनियाँ जनताको आकांक्षालाई मूर्त रूप दिन्छ। त्यसबेला, यो चीनको प्लास्टिक उद्योगमा द्रुत विकासको अवधि थियो, तर प्लास्टिक मेसिनरीको मुख्य भाग, "स्क्रू ब्यारेल" पश्चिमी विकसित देशहरूले एकाधिकार बनाएको थियो। रासायनिक फाइबर उत्पादन गर्नको लागि VC403 स्क्रूको मूल्य 30000 अमेरिकी डलर थियो।

यो सुन र चाँदीले बनेको मेसिन हो। मैले चिनियाँ जनताको आफ्नै पेंच बनाउने निर्णय गरेको छु। पेङ र झाङले तुरुन्तै मेरो विचारलाई समर्थन गरे। हामी मौखिक रूपमा एक सज्जनको सम्झौतामा सहमत भएका छौं, सम्झौतामा हस्ताक्षर नगरी, निक्षेप तिर्नु, वा मूल्यको बारेमा छलफल नगरी। तिनीहरूले चित्रहरू उत्पादन गर्नेछन् र म विकासको लागि जिम्मेवार हुनेछु। तीन महिना पछि, हामी डेलिभरी र परीक्षण प्रयोगको लागि 10 स्क्रूहरू निकाल्नेछौं। यदि गुणस्तरले आवश्यकताहरू पूरा गर्दछ भने, हामी व्यक्तिगत रूपमा पछिल्लो मूल्यमा छलफल गर्नेछौं।

जिन्ताङ फर्केपछि, मेरी श्रीमतीले मेरो लागि 8000 युआन ऋण लिए र मैले स्क्रूहरू विकास गर्न थाले। विशेष स्क्रू मिलिङको उत्पादन पूरा गर्न आधा महिना लाग्यो। अर्को 34 दिन पछि, 10 BM प्रकारको स्क्रू यो मेसिन प्रयोग गरी निर्माण गरियो। मात्र ५३ दिनमा १० वटा स्क्रू साङ्घाई पाण्डा तार र केबल कारखानाको प्राविधिक विभाग झाङलाई पठाइयो।

जब झाङ र पेङले यी १० वटा स्क्रू देखे, उनीहरू निकै छक्क परे। तीन महिनामा मैले तिनीहरूकहाँ पेंच ल्याएँ।

गुणस्तर परीक्षण पछि, सबै आवश्यकताहरू पूरा। अर्को चरण स्थापना र यसलाई प्रयास गर्न को लागी छ, र उत्पादित तारहरु पनि आयातित स्क्रू जस्तै छन्। त्यो अचम्मको छ! “सबै इन्जिनियरहरू हर्षोल्लास र हर्षोल्लास गरे। पेंचको यो मोडेल बजारमा प्रति इकाई $ 10000 मा बेचिन्छ। जब श्री झाङले मलाई यी 10 इकाइहरूको मूल्य कति सोध्यो, मैले ध्यानपूर्वक प्रति एकाइ 650 युआन उद्धृत गरें।

$10000 र 650 RMB बीच थोरै भिन्नता छ भनेर सुनेर सबैजना छक्क परे। झाङले मलाई अलिकति मूल्य बढाउन सोधे, र मैले भने, "कति 1200 युआन?" झाङले आफ्नो टाउको हल्लायो र भन्यो, "2400 युआन?" "अझ थप गरौं।" झाङले मुस्कुराउदै भने । अन्तिम स्क्रू 3000 युआन प्रति टुक्रामा शंघाई पाण्डा तार र केबल कारखानालाई बेचिएको थियो।

पछि, मैले यी 10 वटा स्क्रूबाट बेचेको 30000 युआनको रोलिङ पूँजीको साथ पेंच कारखाना सुरु गरें। सन् १९९३ सम्ममा कम्पनीको कुल सम्पत्ति १० मिलियन युआन नाघेको थियो।

किनभने हाम्रो कारखानामा उत्पादित स्क्रूहरू राम्रो गुणस्तर र कम मूल्यहरू छन्, त्यहाँ अर्डरहरूको अनन्त स्ट्रिम छ। पश्चिमी देशहरू र ठूला सरकारी स्वामित्वका सैन्य उद्यमहरूले मात्र पेंच र ब्यारेल उत्पादन गर्न सक्ने अवस्था पूर्ण रूपमा भत्किएको छ।

कारखाना स्थापना गरेपछि मैले धेरै प्रशिक्षुहरू खेती पनि गरें। प्रविधी सिकेपछि प्रशिक्षार्थीले के गर्ने ? निस्सन्देह, यो कारखाना खोल्ने बारे पनि हो, र म तिनीहरूलाई व्यवसाय सुरु गर्न प्रविधि प्रयोग गर्न प्रोत्साहन दिन्छु। त्यसैले मेरो कारखाना पेंच उद्योगमा "ह्वांगपु मिलिटरी एकेडेमी" भएको छ, जहाँ हरेक प्रशिक्षु एक्लै उभिन सक्छ। त्यस समयमा, प्रत्येक घरले पारिवारिक कार्यशाला शैलीमा एकल प्रक्रिया उत्पादन गर्यो, जुन अन्ततः ठूला उद्यमद्वारा नियन्त्रित र बेचिएको थियो। त्यसपछि प्रत्येक प्रक्रियाका लेखकहरूलाई भुक्तान गरियो, जुन Jintang स्क्रू मेसिन ब्यारेलहरूको लागि मुख्य उत्पादन विधि बन्यो र सबैलाई उद्यमशीलता, समृद्धि, र मध्यम समृद्ध समाजतर्फ समृद्धिको बाटोमा लाग्न प्रेरित गर्‍यो।

कसैले मलाई सोध्यो, मैले अन्तमा विकसित गरेको कुराको बारेमा अरूलाई प्रविधि किन साझा गर्नुपर्छ? मलाई लाग्छ कि प्रविधि एक उपयोगी चीज हो, सबैलाई सँगै धनी बन्न अगुवाइ गर्नु धेरै अर्थपूर्ण छ।